Меня зовут Григорий Несов, я коммерческий директор «Fulfillment-Ural».
На рынке мы более 4 лет. За это время мы переросли формат классического фулфилмента, став полноценным логистическим хабом с собственной производственной базой.
✅ Мы не просто храним и пакуем — мы создаем продукт: от индивидуальной упаковки до логистики «под ключ».
Наши масштабы сегодня:
1 500 кв. м складских площадей.
Более 30 000 SKU в обработке.
Работа со всеми топ-площадками: Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет, Lamoda, Золотое Яблоко (FBO, FBS, DBS).
Команда: 11 штатных сотрудников + более 20 специалистов на аутсорсинге.
Наш фокус: местные производители и крупные селлеры, масштабирующиеся на Урал и Сибирь.
Но любой рост упирается в потолок, если процессы не автоматизированы.
✅ Почему мы ушли от Google-таблиц к TS-WMS До внедрения профессионального ПО мы, как и многие, вели учет в Google-таблицах. Шутили, что у нас «WMS на бумажке». Но бизнес рос, и шутки заканчивались. Мы выбирали систему, сравнивали с разными решениями, но остановились на TS-WMS.
📌 Решающим фактором стал прозрачный тариф без подводных камней — мы четко понимали, за что платим.
Сотрудничаем с TS-WMS уже 3 месяца. Установили систему за сутки, но честно скажу: адаптация заняла около месяца. Это был не просто софт, это перестройка мышления.
📌 Инсайт внедрения: На этапе запуска нам показалось, что тайминг сборки FBO-поставки вырос. Казалось бы, парадокс? Но секрет в том, что «на коленке» можно быстро собрать одну коробку, но на этом ты упрешься в предел. WMS же создает систему. Да, единица товара обрабатывается по регламенту чуть дольше, зато один сотрудник теперь может параллельно вести несколько поставок. КПД вырос кратно.
📌 Про модель FBS даже говорить нечего - работать вручную здесь просто нецелесообразно. Это «убивает» маржинальность и гарантирует ошибки. А главный KPI фулфилмента — это безошибочность.
✅ Результаты в цифрах за 3 месяца с TS-WMS Перед стартом мы делали «фотографию рабочего дня». Сравнив её с текущими показателями, мы видим реальную картину автоматизации:
Рост производительности: При том же штате и том же ФОТ (фонде оплаты труда) мы обрабатываем в 2,5 раза больше заказов по FBO и в 3,5 раза больше по FBS.
Скорость: Общая скорость обработки выросла в 3 раза. Волновая сборка FBS полностью на стороне WMS.
С момента внедрения — ни одной обезлички. Это важнейший показатель для репутации перед клиентами.
📌 Отдельно хочу отметить команду TS-WMS. Такой клиентоориентированности в сфере ПО я не встречал давно. Это не просто «продали и забыли». Техподдержка всегда на связи, помогает обучать персонал, дорабатывает и кастомизирует программу под наши специфические нужды бесплатно. Система продумана до мелочей, включая безопасность: бэкапы, дополнительные сервера — наш бизнес защищен, даже если "ляжет" основной сервер.
❗️ Современный фулфилмент немыслим без WMS. Это обязательная точка роста, мост, который превращает «гаражный» ФФ в серьезного игрока.